› Keskustelut › Metsänhoito › Metsäkoneen kuljettajan työ

Esillä 10 vastausta, 91 - 100 (kaikkiaan 115)
1 2 3 … 9 10 11 12

  • Metsäkoneen kuljettajan työ

    Lähetetty: 29.3.2018, 17:41

    Alasta kiinnostunut kyselee minkälaista on metsäkoneen kuljettajan työ käytännössä? Lähinnä näillä kokemuksilla ajokoneen kuljettajan työ kiinnostaa. Olosuhteet ja ympäristö olisivat minulle kuin tehtyjä, mutta mitä kaikkea muuta kuin itse ajohommaa työ sisältää? Pienet remontti ja huoltotyöt eivät ole este, kouran letkun vaihto jne. Joskus metsäkonemiestä puhutin, oli edellisellä kuormalla hypännyt tela pois paikoiltaan ja sen kanssa pimeässä pakkasessa värkännyt, jotta takaisin sen sai paikoilleen. Kokeneempi varmaan osaa vastata kuinka usein ja paljon vastaavanlaisia ongelmia on? Työajat, ei haittaa herätys aamu 5 eikä jos illasta menee 12. 2-vuorossa kait pääsääntöisesti tehdään. Miten menee palkkaus ja mitä silloin tehdään kun työtä ei ole, esim kevään kelirikkoajat ja samoin syksyllä kun vettä sataa eikä hakkaamaan päästä?

    Tekijä
    Jätkäpätkä
    Teema Metsänhoito Metsänhoito
  • konstapylkkerö2 11.5.2026, 06:31

    Varsinkin metsägrouppi alensi kantohintoja viime deepissä muita enemmän. Sanoin sen takia sijoitukset irti siitä firmasta enkä aio harrastaa enää muuta yhteistoimintaa kuin välttämättömiä mh -toimia jonkin verran heidän kanssaan. Kohtelee kaikkia ” yhteistyökumppaneitaan” samalla tyylillä.

    suorittava porras suorittava porras 11.5.2026, 09:03

    Ihan mielenkiinnosta kyselen, miten metsänomistajat suhtautuvat siihen, kun heidän metsiään ei saakaan käsittelemään vanhaa tuttua ja hyväksi havaittua yrittäjää työntekijöineen? Yli puolet Groupin yrittäjistä saa kenkää. Samaan aikaan myös vanhoja toimihekilöitä laiteraan kilometritehtaalle. Metsänomistajalla riittää tässä varmasti pohdittavaa. Vaihtaako  firmaa vai jättääkö puut myymättä.

    Sitäkin sietää miettiä, mitä merkitsee pienelle kunnalle, kun yksi merkittävä työnantaja poistuu pelistä ja verotulot jäävät tulematta sekä yrittäjältä että työntekijöiltä. Toimii myös varoittavana esimerkkinä yrittämisen riskeistä. Kuka uskaltaa ryhtyä yrittäjäksi ja kuka valitsee ammatikseen metsäalan nähtyään ,miten alalla toimitaan?

     

    Maamies Maamies 11.5.2026, 10:08

    Suorittava puhuu asiaa, jatkaisin vielä, että metsäalalla(ehkä muillakin toimialaloilla) kauniit puheet ja vakuuttelut vahvasta kumppanuudesta, vastuullisuudesta, yhdessä kehittämisestä ym. joutuvat helposti romukoppaan isomman oikeudella, kun yhtiöllä talous hieman sakkaa. Ongelman kohtaa niin henkilökunta, yrittäjät kuskeineen kuin metsänomistajatkin. Metsänomistajain kumppanuussopimuksetkin helposti unohdetaan ellei muista pitää tiukasti puoliaan. Metsäalan yrittäjiä ja kuskeja rasittaa arvattavasti töiden ainainen äkkinäinen nykivyys ja tauot. Siiten vain ihmetellään kun alalla ei tahdo olla riittävästi tekijöitä kiireisenä aikana.

    Rane2 11.5.2026, 11:19

    Tähän varmaan pyritään.Urakoitsija ottaa haltuun koko ketjun työnjohtoa myöten.Ehkä tulevaisuudessa ostonkin.

    Mielenkiintoinen yksityiskohta tuo tekoälypohjainen työnjohto-ohjelma nimeltään A-Fool (A-Typerys).Kokemukseni mukaan voi olla ihan osuva…

    Etusivu – Metsäkonepalvelu Oy | puunkorjuu, koneellinen puunkorjuu

    Rukopiikki 11.5.2026, 11:22

    Otetaanko vanha tuttu yrittäjä vai valitaanko sen firman tarjous joka maksaa eniten. Siinäpä kysymys. Kilpailuttamisen tärkeyttähän on korostettu.

    Rane2 11.5.2026, 11:24

    Ps.Noissa MPK:n uutisissa näyttää jatkuvasti ostavan pieniä yrityksiä…

    Itämaan ihme Itämaan ihme 11.5.2026, 11:45

    Tarkoitus on varmasti saada sopimukset mahdollisimman isoille yrityksille, jotka sitten hoitaa kaiken tulevaisuudessa.

    Joku korjuunohjaaja löytyy puufirmojen puolelta, mutta tällöin saadaan kausivaihtelut(hiljaiset ja kiireajat) yrittäjien harteille. Yrittäjien tehtävä on sitten hoitaa lisätyövoimaa kiireaikoina ja toisaalta hiljaisina hetkinä se on voi voi.

    Tähän se on nyt menossa lopultakin hakkuupuolella, metsänhoidon puolella jo ollut pitkään näin. Kuka vaan on riittävän tyhmä tekemään riittävän halvalla saa sopimukset.

    Pääurakoitsijoilla on varmasti vielä ihan hyvä olla, mutta aliurakoitsijathan on jatkuvasti löysässä hirressä.

     

    suorittava porras suorittava porras 11.5.2026, 12:11

    Nythän alueyrittäjien soppareitakin irtisanotaan ,mikäli eivät pysty toimittamaan vuodessa 300 000m3 puuta. Aliyrittäjiä ei edes sallita olevan mukana toiminnassa. Nykyinen muutos on siis todella dramaattinen vaikutuksiltaan.

    PS. Vielä muutama vuosi sitten teollisuuden metsäasiantuntijoille maksettiin bonuksia siitä, että hankkivat toimintaan mukaan pieniä koneyrityksiä käytännössä polkemaan taksoja tai aliurakoitsijoiksi alueyrittäjille.  Nyt loppu häämöttää sekä pienille aliurakoitsijoille ,että niille alueyrittäjille, joilla ei ole halua laajentaa toimintaansa. Esim. 50 vuotta palveluita tarjonnut hyvämaineinen yritys sysätään tylysti syrjään täysin tunteettomasti välittämättä seurauksista. Tekisi mieli sanoa, että olisi parempi potkia pihalle ne huonot pomot terävimmästä päästä, kun heittää käytännän toimijoiden  vuosikymmenien kokemus ja osaaminen susille.

    Nostokoukku 11.5.2026, 12:33

    Elämme kvarttaalitaloutta. Sillä 50 vuodella taaksepäin katsottuna ei ole mitään merkitystä. Nyt katsotaan kolme kuukautta eteenpäin, eikä yhtään pidemmälle. Jos kolme kuukautta saadaan menemään hyvin, seuraavat kolme kuukautta saavat olla vielä herran hallussa. Työurani aikana tämä tuli koettua, tosin silloin pelattiin vielä toivottoman pitkillä puolenvuoden kvartaaleilla. Kevään leimikkovaranto täytyi saada toukokuussa suunnitelmien mukaiseksi, keinolla millä hyvänsä. Ei ollut vielä mitään huolta kuinka seuraava puolivuotisjakso hoidetaan. Sinnehän on vielä niin kauan. Sama taas talvivarannon suhteen marraskuussa. Jotta varannot saatiin kasaan, vuosi vuodelta joutui tekemään enemmän ratkaisuja, jotka poikkesivat vielä 80-luvun opeista hyvästä ja kannattavasta metsänhoidosta.

    Metsuri motokuski 11.5.2026, 12:35

    Varmaan muissakin metsäyhtiöissä seurataan kuinka group onnistuu hankkeessa. Sen jälkeen homma voi levitä muihinkin yhtiöihin. UPM aloitti leimikko ja korjuusuunnittelun siirron urakoitsijoille ja nyt varmaan pikkuhiljaa se leviää muihinkin yhtiöihin. Tavoitteena yhtiöillä on tietenkin niin ohut organisaatio kuin mahdollista.  Monesti noissa on myös vaaransiemen kun liiaksi laitetaan kaikki yksien korttien varaan.

Esillä 10 vastausta, 91 - 100 (kaikkiaan 115)
1 2 3 … 9 10 11 12