Käyttäjän Perko kirjoittamat vastaukset
-
Johtohenkilöillä on erilainen matematiikka. Suomeen on kai suunnitelleet Trump- pilaista 400% pudotusta!
Tiellä istualtaan meluten, johto pohtii onko soissa vettä nostettava vai laskettava montako puuta on hyvä? Mitään tuottoa luovaa ajatusta ei ole mistään kapinasta syntynyt!
”Vanhat puolueet” kuten eräs poliitikko sanoi, ja konkka yritykset ovat aikansaeläneitä eivät ainakaan tekijöiden puutteesta ole hapettomia. Tarvitaan sitä aiempaa nopeampaa tuotannon vaihtumista tai ”vihollinen ”vie kaupat! Ajatus ja koulutus laahaa jäljessä . Vanahalla opilla ” kolme tainta kaadetun tilalle” on tuho edessä.
Tulijoita kannattaa valikoida. Palkattomilla tulijoilla ei maatamme pelasteta sitähän hallitus hakee. Metsät vilisee heitä eikä siihen saa puuttua. Urakka hinnat ovat niin alhaiset ettei niillä voi ostaa eväitä tekijöille.
Monet urheilun harjoitusringit ja joukkueet vahvistavat taitojaan vuodesta toiseen. Jos samalla Juha Tammisen intensiteetillä, nopeudella ja katse kiekossa kohti maaliin kehitettäisiin uusia innovaatioita, oppisimme maailman mestareiksi luomaan uutta tuotantoa. Ukrainan dronet uudistuvat joka kolmaskuukausi. … Pois Itä-saksalaisuudesta ohjaten tuottavaan, kohtuullisen liikunnan lisäksi voitaisiin loistaa monella alueella – ei vain jääkiekossa, Nokiassa, pelituotannossa tai oopperan—- laulussa ja johtamisessa joka on muuten mainio näyttö miten opetus toimii.
Mitä jos puolet urheilujoukkueista kokeilisi treenata päätään ”pakaralihasten” sijaan? Heillähän on valmiit seurantajärjestelmät, akatemiat ja jopa ”hypothesit” –!
Äkkiseltään , Suomalaisia esimerkkejä.
– Suunto: Alun perin urheilukompassien valmistaja, nyt maailman johtavia älykellovalmistajia.
– Exel Composites: Alun perin hiihtosauvojen valmistaja, nyt erikoismateriaalien asiantuntija mm. lääketieteessä ja ilmailussa. Sotilas-käytössö ollut monessa lennokissa joilla ryssän panssareita hävitetään. Älyvaatteita ja onkohan Goretex metsänviisaan päällä suomalinen, en tiedä.Huippu-urheilijoiden asiantuntemus on korvaamaton laitteiden ja menetelmien kehityksessä – heidän panoksensa voi nopeuttaa mm. vammojen ehkäisyyn tai suorituskyvyn optimointiin liittyvää tutkimusta. Lisäksi urheiluun liittyvät globaalit haasteet, kuten kestävyys ja syrjäytymisen ehkäisy, tarjoavat uusia mahdollisuuksia yhdistää liikunta, teknologia ja yhteiskunnallinen vaikuttaminen. Siihen sijoitetut varat tulee jalostaa uusiksi innovaatioiksi eikä jättää vain syrjäytyneen romun hoitoon. No, harvoin pelkkä innostus tuottaa tulosta!
Jo nyt kansainväliset esimerkit, kuten Nike, Peltonen ja Formula E, osoittavat, miten urheilun ja innovaation yhdistäminen voi synnyttää mullistavia ratkaisuja. Suomi voisi asettua tämän kehityksen kärkeen esimerkiksi kestävän urheiluteollisuuden edistäjänä.
Urheilua ei tulisi nähdä pelkästään viihdettä tai kilpailua – sen intohimoa ja resursseja voidaan hyödyntää laajemmin yhteiskunnan kehittämisessä. Mikäli halua ja politiikka kohtaavat, urheilusta voi tulla yksi merkittävimmistä innovaatiomoottoreista.
Urheilun rahoitusta voidaan uudistaa siten, että panostuksista ohjataan tutkimukseen ja kehitykseen toistuvat samat tulokset on jo nähty !
Voisitko Perko kertoa ; Juu, ensin ne ei ole konsernin johtajan keksintöä; ” istuta kaadetun tilalle kolmetainta”. Yrityksillä on asiakkaita joiden ongelmia keksinnöillä ratkaistaan. Ne ovat maailman tarpeiden mukaan, esim Egyptissä tellinkilankut, niihin sopi hyvin fin kertopuun pinnoitettu ja karhennettu levy, herkes menemästä puikkoja jalkapohjiin.
Rekkakuormat on ajettu vuosikymmenet lannoitteita hehtaareille ja rehuja karjalle, niiden fosforit joku 30 % tai kymmenen päätyy vesistöihin, matalat 12 m syvät lahdet on paskattu jottei paria kymmentä senttistä näy läpi! Ennen -50 luvulla näkyi viis’metriä ja kalat oli toisen makuisia.
Metsäteollisuuden jalostus junnaa, keräävät kyllä kehitysrahaa mutta villoja on vähä. Samaa sellupaalia ajavat satamaan kuin historiankuvissa ennen hevosella. Alkutuotannon muutos korjaisi kehitystä.
Peltoviljelyn isku voisi olla 10 – 100 kertainen kohennus hinnalla tuotteiden uudistuksessa. Niitä kohtia pitää hakea jossa se on mahdollinen. Massan kasvatus on etäällä Pohjolassa kallista!